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投资治理

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分类：投资动态
作者：
来源：投资部转金氪
宣布时间：2017-11-29 00:00
会见量：

【提要描述】

【细说投资】| 财务剖析六大陷阱

【提要描述】

分类：投资动态
作者：
来源：投资部转金氪
宣布时间：2017-11-29 00:00
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财务治理是企业治理的中心，是关于资金的筹集、投资、营运和分派等一系列治理运动的总称。财务治理作为公司4大基本治理职能之一，在企业治理中占据重要职位。财务剖析作为财务治理事情中很是重要的一环，又是很是容易泛起过失的一个环节。

那么，财务剖析中的六大“陷阱”，你们注意到了吗?

一、仅关注报表，表外事项忽略不计

部分财务剖析事情者仅仅停留在财务报表条理，主要就3张会计报表展开剖析，而置公司经营情况、土地价值、对外担保情况、或有事项等重要表外事项的剖析于掉臂。

既然是财务剖析，就应该统观企业的整体财务状况，有形资产、无形资产、牢固资产、流动资产、折旧资产等等，都要考虑在内。

只把思维留在财务报表内的财务剖析，由于剖析基础受限，容易忽视那些报表华美的公司保存的潜在危害和问题，也难以挖掘那些业绩难看的公司的潜在价值，得出的剖析结论也经常给人以误导。

二、剖析过于“综合”，掩藏公司真相

部分财务剖析特别是综合性财务剖析，仅仅围绕综合数据展开，没有凭据差别的业务板块、事情流程环节、公司部分或公司级次层层展开剖析，容易隐藏公司的真实情况。

对多元化生长模式下的公司集团财务剖析尤其如此，差别的业务或公司，或好或坏，或增或减，如果只看整体、不看结构，就过于笼统，获得的结论往往趋于“中性”“平淡”，看不出公司的具体情况，特别是容易掩盖一些非正常的状况。

因此，财务剖析不可过于“综合”，应该具体问题具体剖析，落实到实际，才华真正发明并解决一些公司保存的财务问题，继而抵达财务剖析的真正作用。

三、为剖析而剖析，难以做到真正的财务剖析

部分财务剖析事情者缺乏与剖析报告需求者的充分相同，没有真正领会剖析的真正用途，拿到财务数据就急于进行剖析。

这样的财务剖析，仅仅为剖析而剖析，剖析报告的类型、剖析规模和剖析重点的选择基本靠主观臆断，与剖析的需求和目的基本脱节，剖析报告的使用者也难以从中获得真正有用的信息。

四、历史数据多，未来展望少

公司财务剖析的目的不但仅在于通过积累的历史财务数据，了解公司的已往和现状，更重要的是通过对公司生长趋势的剖析，洞察未来、预测公司今后的生长态势。

可是，许多财务剖析恰恰忽略了这一点，对已往和现在的状况剖析较多，对未来的预测和展望很少，从而大大降低了财务剖析的“导航器”作用。

五、只谈财务，忽视业务

治理会计要求之一，就是要求财务和业务的融合。部分财务剖析事情者进行财务剖析时，往往难以跳出财务固有的思维惯性，拿着一堆财务数据进行比较和剖析，对公司的重大经营决策、重要业务情况等缺乏了解，从而使财务剖析仅仅停留在财务领域，不可真正从公司经营治理的角度出发来剖析具体财务问题和财务数据。

六、就数据论数据，归纳提炼少

部分财务剖析的数据描述篇幅许多，数据剖析的力度很小�；蛘呷狈κ葜涞谋日掌饰觥⒁蚬饰��；蛘呶窗迅飨畈莆袷莺筒莆裰副甏鹄雌饰��；蛘呙挥邪芽捶ü槟珊吞崃冻隼�。从而不可挖掘财务数据背后的经济实质、形成恰当的剖析结论。这样的财务剖析，没有经济语言支撑，只能算是一种简单的统计。

财务剖析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况剖析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于治理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况。

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